ATELIERS COLLECTIFS

Vous est-il déjà arrivé de voir que votre interlocuteur ne vous comprend pas alors que vous êtes clair ? Vous est-il arrivé de décrocher alors que quelqu’un vous parle ?

Avez-vous envie d’améliorer vos relations ? d’avoir des échanges sains et efficaces ? de comprendre les tensions et avoir les clés pour les désamorcer ?

Si vous répondez OUI à l’une de ces questions, cet atelier est fait pour vous.

Objectifs :

• Découvrir le concepts fondamentaux du Process Communication Model^® (PCM)
• Identifier les différents types de personnalité en PCM® pour comprendre son fonctionnement et celui de ses interlocuteurs
• Décrire les leviers de motivation de chaque type de personnalité et leur enjeu
• Repérer les signaux précurseurs de tension ou de conflits naissants et les désamorcer

Téléchargez le programme complet ici !

Présentation de la formation en vidéo (2m47)

Voici les bénéfices de cet atelier sur l’Art du Feedback :

Vous repartirez avec une méthode, des astuces pour ancrer une routine autour de cet outil fabuleux grâce auquel chacun pourra développer tout son potentiel en gagnant du temps, et de la fluidité.

Vous vivrez une mise en pratique pour appliquer les principes immédiatement.

Le Feedback au service de la performance, de la qualité des relations et de la cohésion

• Découvrez les objectifs et les bénéfices du Feedback
• Levez les freins
• Adoptez une routine en appliquant la méthode

Atelier ouvert aux dirigeants, managers et salariés

Vous êtes manager et vous souhaitez voir vos collaborateurs enthousiastes, avec l’envie de faire grandir l’entreprise, le plaisir de venir contribuer et d'atteindre les objectifs.

Alors comment maintenir leur motivation au plus haut niveau ?
Grâce à cet atelier vous obtiendrez des clés pour valoriser vos collaborateurs.

Venez faire l'expérience de la technique de la valorisation, plus efficace que la simple félicitation.

• Développez l’art de l’écoute
• Activez l’énergie de vos collaborateurs facilement
• Développez l’envie et l’autonomie

Durée : 1h30

Vous est-il arrivé de vous laisser submerger par le stress, la colère, la frustration, la déception, au point de communiquer de manière agressive ou bien au contraire de laisser faire ?

Si la réponse est oui, alors cet atelier est fait pour vous.

Je vous transmettrai une technique, des astuces pour exprimer vos émotions légitimes de manière constructive et sans blesser.

Ensemble, nous mettrons en pratique la communication adaptée pour générer compréhension et changement.

• Découvrez le fonctionnement de nos émotions
• Appliquez une méthode en 4 étapes
• Réagissez à l’émotion d’autrui

Lorsque vous managez vos collaborateurs, faites-vous la différence entre ce qui relève de l’erreur et ce qui relève de la faute ? Connaissez-vous les différents objectifs à atteindre dans leur traitement ?

Au cours de cet atelier vous découvrirez les deux méthodes et apprendrez à les utiliser en fonction de la situation.

• Définir les objectifs de ces deux situations
• Traiter une erreur de manière apprenante
• Pratiquer le recadrage, la technique efficace

Durée : 1h30

Que pensez-vous de l’exigence ? Venez découvrir dans cet atelier en quoi l'exigence est essentielle et quelles clés utiliser pour l'activer.

Je vous donnerai toutes les règles pour que vous maitrisiez cette étape incontournable dans votre rôle de manager, RH ou dirigeant.

Dans un cadre sécurisant, nous mettrons en pratique la méthodologie.

• Découvrez les bénéfices pour le manager et le managé
• Développez la posture d’écoute
• Clarifiez vos exigences, la méthode

Durée : 1h30